最后，集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)彭成發(fā)表重要講話(huà)，他表示，面對當前復雜多變的經(jīng)濟形勢，集團上下一要統一思想，凝聚共識，共同推動(dòng)集團高質(zhì)量轉型發(fā)展；二要樹(shù)立信心，鼓足干勁，在工作上持續發(fā)力、積極作為；三要明確責任，從嚴從實(shí)從細推動(dòng)責任傳導；四要強化督導，一項一項抓落實(shí)、見(jiàn)成效；五要嚴格考核，充分發(fā)揮考核的激勵導向作用，推動(dòng)工作作風(fēng)轉變。同時(shí)，對下一步重點(diǎn)工作提出五點(diǎn)具體要求：一是全力以赴完成經(jīng)濟目標，確保上半年時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半；二是合理調配使用資金，通過(guò)系統分析、科學(xué)調度，確保量的增長(cháng)與質(zhì)的提升并重；三是合法解決歷史遺留問(wèn)題，通過(guò)深入研究分析原因，找準最優(yōu)解決路徑，推動(dòng)問(wèn)題合理妥善解決；四是強化成本控制，通過(guò)嚴格控制成本總量、合理預算各項費用支出，實(shí)現降本提質(zhì)增效；五是加大重點(diǎn)項目推進(jìn)力度，錨定目標，精準發(fā)力，拼出項目建設加速度。